7月20-21日“聚力?踐行?共贏”金曉電子2018半年度營銷體系會議在十月公社科創(chuàng)園“十月?初心”黨群培訓中心舉行，金曉電子公司領(lǐng)導班子、相關(guān)部門負責人、全體營銷體系團隊和子公司營銷團隊出席了此次會議。

高級執(zhí)行總監(jiān)李峰致開幕詞并主持會議

7月20日早上8：00營銷會議開始，本次會議由高級執(zhí)行總監(jiān)李峰主持。董事長和總經(jīng)理在外無法參加本次會議，但從遠方發(fā)來賀辭送上最真摯的祝福。主持人宣讀了賀辭，賀辭中分析了當前國際和國內(nèi)復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，值得肯定的是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，全體營銷精英激流勇進，迎難而上，頑強拼搏，搶占市場，各項業(yè)務得到了平穩(wěn)發(fā)展。董事長希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚積極進取、勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，再創(chuàng)佳績

首先由公路業(yè)務部做匯報，各區(qū)域市場負責人展示了上半年KPI完成情況、分析了市場開拓困難的原因、重新梳理了下半年的工作思路。大家在報告中對市場環(huán)境變化、新的競爭者加入、價格戰(zhàn)惡化等作出了詳細的分析，并分享了在市場打拼的經(jīng)驗和心得體會，對下半年完成全年目標任務充滿信心。

下午，城交業(yè)務團隊及子公司的團隊對上半年營銷工作也作出了精彩匯報。

7月21日上午8：00，各子公司總經(jīng)理、國際部、公路業(yè)務部、城交業(yè)務部的總經(jīng)理對2018上半年業(yè)績進行通報,對市場環(huán)境進行了深入分析，對目前團隊建設中存在的不足進行了深度剖析，對需要其他部門的配合和支持提出了要求，對下半年的工作規(guī)劃進行了梳理。下半年要踐行目標管理、踐行培訓工作，踐行政策落地，聚集團隊力量，完成全年目標任務，實現(xiàn)員工個人、營銷團隊和公司的共贏。

面對目前市場競爭白熱化，企業(yè)必須要有自己的核心技術(shù)，自主的創(chuàng)新能力。國家從政策、標準、管理等方面鼓勵企業(yè)實施科技興企戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工程，加快產(chǎn)品開發(fā)能力建設，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)技術(shù)水平。金曉公司積極抓住時機，把自主創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了企業(yè)研究所，只有這樣我們才能把握先機、贏得主動，立于不敗之地。公司以技術(shù)驅(qū)動市場的發(fā)展策略，能夠使產(chǎn)品更好的適應市場，滿足廣大客戶的要求，也有利于增加企業(yè)利潤，滿足產(chǎn)業(yè)升級的要求，能夠形成完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈。

金曉電子將扎根公司現(xiàn)有研究成果和最新在研項目課題基礎上，未來布局新技術(shù)帶來的新興市場機會，包括：大數(shù)據(jù)出行、智能駕駛、V2I信息發(fā)布、國際研發(fā)合作等方向。

我們要加快研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化速度，要避開價格戰(zhàn)，要使產(chǎn)品差異化，服務優(yōu)異化，更好的打造金曉品牌。

最后，金曉電子常務副總經(jīng)理對營銷體系會議做了總結(jié)發(fā)言，企業(yè)的發(fā)展離不開在座團隊的付出，對營銷人員提出要求：一不要報怨，二不要找借口，三要付出雙倍的努力砥礪前行。

2018年已過半，我們的營銷工作正如習總書記所說“我們從來都是在壓力和挑戰(zhàn)中前進的，也一定能繼續(xù)在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進”。